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原标题:FICO中国区总裁陈建:一个真正的风控人才需要具备哪些素质?
去年夏天,稍微了解互联网金融的人,都可能知道轰动学术界和金融界的一场大赛——“好贷杯”首届中国高校风险控制与管理能力挑战赛。
自海选赛开始,此次大赛便引起了中国高校及互联网金融界的重点关注,尤其是得到了FICO、SAS等国外知名的风控企业的重点关注。而FICO、SAS等国外企业,也纷纷加入了此次高校风控大赛的企业团阵营,一同推动中国风控人才的培养。
这场大赛究竟有何特别之处,FICO为何会以战略合作企业,入主此次风控大赛?近日,FICO中国区总裁陈建总针对大赛的发表了自己的看法,以下是经整理的采访实录。
FICO进入中国市场8年,在风控人才方面有哪些心得?
陈建:在风控人才方面,我觉得一直以来都是供小于求的状态。随着金融行业的全球化,中国金融行业逐步融入到国际金融行业中,对风控的要求会越来越高。但是,中国的金融行业发展相对较晚,而且带有中国发展的特色。所以金融行业的基础并不像传统金融强国那么深厚,而且因为带有中国特色,所以也要求风控与之相匹配。这些都导致风控可能成为一个薄弱的环节。所以,一直以来我们都希望能够尽可能的多培养适应中国本地金融行业的风控人才,让中国的金融行业更加建康的快速发展。
在美国风控人才的培养体系是怎么样的?相比美国,中国当下的风控人才培养最缺什么?
陈建:其实,从高等教育的课程来看,其实中美双方的培养体系是类似的。我觉得最大的区别可能是在心态的培养上。在任何企业,很多时候,风控部门都不是一个非常受欢迎的部门。很多同事可能并没有认识到风控的价值,更多的是认为风控是业务的绊脚石。因为很多时候,当我们执行一个项目时,当所有人都投了赞成票的时候,风控部门可能会投反对票,而且这一票可能直接导致了项目的夭折。所以,在这种时候,就需要风控人才有勇气,有主见,有理有据地提出自己的反对票。这种态度,或者说心态,也许中国教育是不足的。
您觉得一个优秀的风控人才应该具备哪些素质?
陈建:我认为一个优秀的风控人才,应该具备五个方面的素质。第一,应该具备充足的理论知识。第二,需要拥有专业的技术实力,也就是一定的数量分析能力。第三,风控是和业务息息相关的,是分不开的。因此要了解业务,懂业务,并且从中分析出潜在的风险。第四,需要不断的积累经验,不管是业务规则经验还是行业经验。因为很多时候风控需要站到企业整体的角度来看问题,需要一定的视野和高度。最后,也是最重要的一点就是态度。随着业务的不断创新,风控也需要随之不断创新。一个优秀的风控人才要随时保持“空杯心态”,用一种积极的态度去质疑、学习和创新。
关于费埃哲公司(FICO)
全球领先的信贷决策评分公司,其开发的FICO评分技术被公认为衡量信贷风险的标准方法,运用于2/3的世界前100强银行、以及超过500家金融机构、6000家小额贷款机构,全球累计使用次数超过1000亿次。目前,包括中国人民银行征信中心、四大国有银行、34家商业银行和11家大型P2P机构都在使用FICO评分服务。
陈建费埃哲公司(FICO)中国区总裁
陈建先生现任费埃哲公司(FICO)中国区总裁,负责公司在中国市场的全面运营。此前,陈先生曾在费埃哲全球担任多个重要职位,包括费埃哲亚太区技术方案总监、费埃哲中国区副总裁等高级管理职务。
原标题:FICO中国区总裁陈建:一个真正的风控人才需要具备哪些素质?
去年夏天,稍微了解互联网金融的人,都可能知道轰动学术界和金融界的一场大赛——“好贷杯”首届中国高校风险控制与管理能力挑战赛。
自海选赛开始,此次大赛便引起了中国高校及互联网金融界的重点关注,尤其是得到了FICO、SAS等国外知名的风控企业的重点关注。而FICO、SAS等国外企业,也纷纷加入了此次高校风控大赛的企业团阵营,一同推动中国风控人才的培养。
这场大赛究竟有何特别之处,FICO为何会以战略合作企业,入主此次风控大赛?近日,FICO中国区总裁陈建总针对大赛的发表了自己的看法,以下是经整理的采访实录。
FICO进入中国市场8年,在风控人才方面有哪些心得?
陈建:在风控人才方面,我觉得一直以来都是供小于求的状态。随着金融行业的全球化,中国金融行业逐步融入到国际金融行业中,对风控的要求会越来越高。但是,中国的金融行业发展相对较晚,而且带有中国发展的特色。所以金融行业的基础并不像传统金融强国那么深厚,而且因为带有中国特色,所以也要求风控与之相匹配。这些都导致风控可能成为一个薄弱的环节。所以,一直以来我们都希望能够尽可能的多培养适应中国本地金融行业的风控人才,让中国的金融行业更加建康的快速发展。
在美国风控人才的培养体系是怎么样的?相比美国,中国当下的风控人才培养最缺什么?
陈建:其实,从高等教育的课程来看,其实中美双方的培养体系是类似的。我觉得最大的区别可能是在心态的培养上。在任何企业,很多时候,风控部门都不是一个非常受欢迎的部门。很多同事可能并没有认识到风控的价值,更多的是认为风控是业务的绊脚石。因为很多时候,当我们执行一个项目时,当所有人都投了赞成票的时候,风控部门可能会投反对票,而且这一票可能直接导致了项目的夭折。所以,在这种时候,就需要风控人才有勇气,有主见,有理有据地提出自己的反对票。这种态度,或者说心态,也许中国教育是不足的。
您觉得一个优秀的风控人才应该具备哪些素质?
陈建:我认为一个优秀的风控人才,应该具备五个方面的素质。第一,应该具备充足的理论知识。第二,需要拥有专业的技术实力,也就是一定的数量分析能力。第三,风控是和业务息息相关的,是分不开的。因此要了解业务,懂业务,并且从中分析出潜在的风险。第四,需要不断的积累经验,不管是业务规则经验还是行业经验。因为很多时候风控需要站到企业整体的角度来看问题,需要一定的视野和高度。最后,也是最重要的一点就是态度。随着业务的不断创新,风控也需要随之不断创新。一个优秀的风控人才要随时保持“空杯心态”,用一种积极的态度去质疑、学习和创新。
关于费埃哲公司(FICO)
全球领先的信贷决策评分公司,其开发的FICO评分技术被公认为衡量信贷风险的标准方法,运用于2/3的世界前100强银行、以及超过500家金融机构、6000家小额贷款机构,全球累计使用次数超过1000亿次。目前,包括中国人民银行征信中心、四大国有银行、34家商业银行和11家大型P2P机构都在使用FICO评分服务。
陈建费埃哲公司(FICO)中国区总裁
陈建先生现任费埃哲公司(FICO)中国区总裁,负责公司在中国市场的全面运营。此前,陈先生曾在费埃哲全球担任多个重要职位,包括费埃哲亚太区技术方案总监、费埃哲中国区副总裁等高级管理职务。
出处:人人征信
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