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作者本科毕业后就加入了享有盛名的某投行,3年之后去读了某M7的MBA,暑假的时候其实尝试过别的选择,却最终还是选择投行。
她在纽约,Associate,第二年。
你有没有做到每六个月都停下来重新审视自己的职业选择?
你有没有衡量过以你的能力和视野,除了现在正在做的工作,还有没有其他更适合你当下人生阶段的职位?
当我的VP和我说他要离开的时候,这是他让我思考的问题。
他说,重新审视不意味着你一定要离开,但你应该要做到,每六个月,给自己一个思考的机会。
我的VP
对于投行associate而言,能不能学到东西、能学到什么东西、半夜十二点还是凌晨四点回家、和客户谈判的时候可不可以参与其中,这几乎全部由项目上的VP决定。
何其有幸,我遇到的这位VP大约是整个华尔街最好的VP、没有之一。
他会说You guys keep working on the model,I will do this new IRR anlaysis on the side然后竟然十五分钟就做好发给了客户。
他在路过你的办公室的时候特意驻足说You should know you are EXTREMELY good.Your reviews don't give you enough credit。
他会在凌晨五点要去赶飞机的时候,在凌晨四点发出几页没人expect他可以帮忙完成的PPT给依然在加班的团队说,I have to head to the airport pretty soon,but hope the attached is helpful。
他会在你面对着巨大的时间压力、被MD多通电话催促的时候,单独给你发邮件说I know you are already working through this as fast as humanly possible,而后在终于deliver以后说This is by far the best work product we've ever produced然后给你一个high five。
他会邀请你去参加partner level的会议,给你更好的client/senior banker exposure。
周六你在公司加班的时候,他也会出现在办公室一起奋战。
凌晨两点你发现了model中的错误的时候,他会感谢你帮他查出了他没发现的问题,而不是因为就此要重新refresh所有ppt而抱怨连连。
当他发现了team犯的错误的时候,从不想着粉饰太平蒙混过关,而是会向客户解释哪里有了变动、原因是什么、有什么影响。
他赢得了所有junor members的爱戴,因此当他说要离开的那一刻,我们team上所有成员都想着同一个问题——要不要一起走?
走还是留
投行其实是一个惯性很强的工作,进来以后再去其他地方并没有那么简单。
首先,除非跳去PE,否则paycut是难免的。
其次,就好像投行里的女生没时间找男朋友一样,找工作也一样是没时间。
最后,随着title的升高,说实话做的事情是越来越有意思了,能够更多的参与融资结构的设计、条款的谈判,对model有了全局的把控而不再需要自己全部一行一行的搭出来,analyst都是自己调教出来的,省心尽责又好学;而且时间自由度也越来越高,虽然常常要加班到半夜/凌晨,但不那么忙的时候去逛个美术馆、去哥大听个课还是非常容易实现的。与此同时pay还在逐年上涨……
很多在投行工作的人就是这样温水煮青蛙一年一年过了下来,直到有一天快到Director/MD promotion的时候愕然发现自己根本没有晋升的可能,而离开的路已经变得及其狭窄。
于是,我非常能理解我的VP为什么要走。他是我们公司最优秀因而很可能是全华尔街最优秀的VP。可是他志不在此。西岸的阳光海岸成家立业高尔夫球场都对他太具有吸引力了,而且他也像我一样,并不是能为五斗米折腰的人,要他为了拉deal去和客户虚与委蛇,我相信他受不了。
所以我呢,要不要走呢?要的话,要不要现在就走呢?
留下的意义
如果你也曾经遇到过一个好老板,那么你一定懂得这感受——如果工作的成果没人认可,如果已经不能从工作中获得学习/豁然开朗的愉悦感,如果除了与对家斗智斗勇还要在团队内部进行斗争,那工作还有什么意义?尤其是这种每天16-20小时的工作?
但最终的最终,在经历了最开始的情绪化的“我也要辞职!”和中期的生无可恋之后,理智终于占了上风。以下是留下的意义,与你分享:
1
想要成为最优秀的并购专家的心情并没有动摇,而这个职业目标只能通过身在华尔街最优秀的投行实现。虽然已经学到了很多,但仍然有精进的空间。有朝一日,我要做到能够带领中国企业在世界舞台上进行并购/投资,而为了那一天的到来,现在仍然是厚积薄发的积累期。西岸当然有其吸引力,可是纽约仍然是并购交易的全球中心。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,安心享受的日子还可以再等等。
2
与多数corporate development相比,投行里依然还是有更多令人惊艳的人才。我的公司里除了我的VP,thankfully依然还有很多可以让我学习的人。在过去一个月内,除了与痛失好老板的悲伤作斗争,我还同时做着一个consumer buyside、一个media buyside、一个fintech sellside,一个telecom IPO pitch,还有一个shipping merger pitch。无论是项目的多样性还是media团队partner的睿智/nerdy^^以及分析能力和行业洞察力依然是任何其他行业难以比拟的。我也不是没有做过corporate development,除非你在google/disney/bayer这样的公司,不然我很难相信每天一起工作的人可以像我现在的投行一样以如此高的频率和幅度,扩展着我的思维,刷新着我的认知。
审视的最终我还是决定留下来,但我觉得这样的审视确实很有必要,确实值得每六个月认真做一次。只有充分审视了一切option,我才充分意识到此刻的选择就是最优选择,无形之中幸福感也就增强了。毕竟,可以离开而选择不离开的时候,留下才有留下的意义。
中国
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